La Filière Vigne & Vin de Bourgogne et ses partenaires unis autour de VITA Bourgogne
Bureau Interprofessionnel des Vins de Bourgogne
Gérée par des membres élus, le Bureau Interprofessionnel des Vins de Bourgogne (BIVB) rassemble les deux familles du vignoble (viticulture et négoce), afin d’en définir les orientations stratégiques.
Il réunit 300 maisons de négoce, 17 caves coopératives et 3 949 domaines viticoles.
L’Interprofession représente et défend les intérêts des vins de Bourgogne. Pour cela, elle mène des actions auprès des publics professionnels et amateurs, tout en apportant un soutien technique et des conseils sur les marchés aux professionnels.
Soumis au contrôle économique et financier de l’Etat, le BIVB a un budget annuel d’environ 10 millions d’euros. Ses revenus proviennent d’une cotisation versée par les professionnels, variable selon la catégorie d’appellation et basée sur les sorties de vins, moûts et raisins.
En 2019, le projet VITA Bourgogne est imaginé par la CAVB et l'UMVGB à l'appel des professionnels, avec le soutien du BIVB.
Le BIVB est le cofinanceur principal du programme VITA Bourgogne avec une participation financière de 150 000€ en 2020.
Confédération des Appellations et des Vignerons de Bourgogne
La C.A.V.B est la Confédération des Appellations et des Vignerons de Bourgogne.
Il s’agit d’une association loi 1901 entre les syndicats reconnus organismes de défense et de gestion (ODG) et les viticulteurs pour les vins et eaux de vie sous signe d’identification de la qualité et de l’origine produits dans les départements de l’Yonne, de Côte d’Or, de Saône et Loire .
Elle regroupe les déclarants de récolte et les syndicats d’AOC ou IGP de Bourgogne reconnus ODG soit près de 4500 Producteurs.
Ses principales missions sont d'accompagner, défendre, représenter et promouvoir la Viticulture Bourguignonne, ses AOC, son excellence, ses professionnels.
En 2019, le projet VITA Bourgogne est imaginé par la CAVB et l'UMVGB à l'appel des professionnels, avec le soutien du BIVB.
Depuis lors, les équipes de la CAVB et de l'UMVGB oeuvrent au quotidien et avec les Professionnels afin de faire de VITA Bourgogne le facilitateur de carrière et de recrutement pour les emplois salariés de la Vigne et du Vin en Bourgogne, en mettant en lumière les métiers passionnants et divers qu'offre la Filière et en créant des ponts entre candidat·e·s, formateur·trice·s et employeur·euse·s.
Union des Maisons de Vins de Grande Bourgogne
L’Union des Maisons des Vins de Bourgogne a été fondée en 1856 aux fins de représenter et défendre les intérêts des maisons de vins de Bourgogne.
Unie au sein de la Fédération des Négociants Eleveurs de Grande Bourgogne (FNEB) avec les Unions des Maisons de Vins du Jura, de Rhône-Alpes et de Bourgogne Wine Alliance.
Ce syndicat professionnel regroupe près de 100 maisons de vins qui représentent à elles seules 5 000 salariés et génèrent un chiffre d’affaires d’environ 1,6 milliard d’euros.
En 2019, le projet VITA Bourgogne est imaginé par la CAVB et l'UMVGB à l'appel des professionnels, avec le soutien du BIVB.
Depuis lors, les équipes de la CAVB et de l'UMVGB oeuvrent au quotidien et avec les Professionnels afin de faire de VITA Bourgogne le facilitateur de carrière et de recrutement pour les emplois salariés de la Vigne et du Vin en Bourgogne, en mettant en lumière les métiers passionnants et divers qu'offre la Filière et en créant des ponts entre candidat·e·s, formateur·trice·s et employeur·euse·s.
Le Fonds Social Européen
Créé en 1957 par le traité de Rome, le Fonds Social Européen est le principal levier financier de l’Union européenne pour la promotion de l’emploi. Le FSE est géré selon des programmes cycliques de 7 ans, la programmation actuelle couvrant la période 2014-2020. L’objectif premier du FSE est de soutenir la création d’emplois de meilleure qualité dans l’UE et d’améliorer les perspectives professionnelles des citoyens (jeunes, demandeurs d’emploi, inactifs, handicapés, salariés étudiants etc.), prioritairement en direction des groupes les moins qualifiés et les plus exposés au chômage et à l’exclusion.
Le FSE n’est pas une agence pour l’emploi, il n’accorde pas d’aide ou d’offres d’emploi directement aux personnes individuelles mais finance des projets dans les pays de l’UE aux niveaux local, régional et national.
Plus spécifiquement en France sur 2014-2020, le FSE est doté d’une enveloppe de 6 milliards d’€, mobilisée autour de 4 objectifs thématiques :
- l’inclusion active et la lutte contre la pauvreté
- l’éducation et la formation tout au long de la vie
- l’accès à l’emploi durable et le soutien à la mobilité du travail
- et plus marginalement le renforcement des capacités administratives (uniquement dans les DOM)
Comme les autres Fonds structurels, le FSE n’intervient jamais seul pour soutenir un projet, mais toujours en cofinancement d’autres financeurs publics et/ou privés (Etat, collectivités locales, chambres consulaires, entreprises, etc.). Ce principe se traduit par l’obligation, pour les porteurs de projet, de trouver au préalable des financements auprès de leurs partenaires ou sur leur trésorerie propre.
Sur 2014-2020, la France a fait le choix d’une nouvelle architecture de gestion du FSE, qui se caractérise par une décentralisation partielle de la gestion du FSE aux Régions. Les Conseils régionaux gèrent ainsi 35 % de l’enveloppe nationale du FSE au titre, en particulier, de la formation professionnelle, de l’apprentissage et de l’orientation, et l’Etat les 65 % restants, au titre principalement de la lutte contre la pauvreté, de l’accès à l’emploi et de la formation des travailleurs.
Les investissements du FSE s’inscrivent dans des Programmes Opérationnels (PO) - documents cadres composés d’un ensemble cohérents d’axe prioritaires et d’objectifs spécifiques - dans lesquels sont identifiés les types d’actions et les priorités que le FSE prévoit de cofinancer sur un territoire.
En France sur 2014-2020, l’enveloppe nationale du FSE est répartie entre 32 PO :
Un PO national FSE métropolitain mis en œuvre par la DGEFP et les Direccte5, qui se décompose en 3 axes stratégiques :
- l’axe 1, en faveur de l’accès à l’emploi pour les demandeurs d’emploi et les inactifs, et le soutien à l’entrepreneuriat (16 % de l’enveloppe du POn FSE)
- l’axe 2, pour l’adaptation au changement et la formation des travailleurs (notamment des seniors), des entreprises et des entrepreneurs (24 % de l’enveloppe du POn FSE)
- l’axe 3, pour la promotion de l’inclusion active et la lutte contre la pauvreté (50 % de l’enveloppe du POn FSE)
Le Fonds Social Européen cofinance le programme VITA Bourgogne dans le cadre du programme opérationnel national "Emploi et Inclusion 2014-2020", à hauteur de 375 340€ pour 2020 et 2021 sur un total 752 926€ de coût total prévisionnel du projet sur cette même période.
Région Bourgogne Franche Comté
Avec sa frontière commune avec la Suisse, l’Ile-de-France, le Centre-Val de Loire, le Grand-Est et l’Auvergne-Rhône-Alpes, la Région Bourgogne-Franche-Comté, avec ses 2,821 millions d’habitants et ses 14 gares TGV, bénéficie d’une place privilégiée au milieu de l’Europe.
Placée sous l’autorité de la présidente, dirigée par le directeur général des services, l’administration régionale instruit les dossiers, prépare et met en œuvre les décisions prises par les élus pour la collectivité.
Globalement, la Région compte 4 209 postes permanents, dont 3 010 dans les lycées publics sur l'ensemble du territoire. Ces derniers exercent des missions d’entretien, de restauration et d’accueil au sein des établissements.
Des compétences obligatoires
La Région assure les compétences dont elle avait la charge exclusive dans les domaines suivants : formation professionnelle et apprentissage, construction, entretien, équipement et fonctionnement des lycées, transports (transports express régionaux), aménagement du territoire, développement économique, gestion des fonds européens et inventaire du patrimoine.
Des compétences renforcées
La loi portant nouvelle organisation territoriale de la République (NOTRe) du 7 août 2015 confie de nouvelles compétences à la Région. Elle devient ainsi seule compétente sur les aides aux entreprises. Depuis janvier 2016, la Région est également en charge de la gestion du patrimoine immobilier du Centre de ressources, d’expertise et de performance sportive (CREPS). Elle a également la responsabilité de l’élaboration du Schéma régional d’aménagement, de développement durable et d’égalité des territoires (SRADDET), du Schéma régional de développement économique, d’innovation et d’internationalisation (SRDEII). Enfin, la Région doit élaborer le plan régional de prévention et de gestion des déchets. La loi de Modernisation de l’action publique territoriale et d’affirmation des métropoles (MAPTAM) lui a confié la coordination de l’action de toutes les collectivités dans plusieurs domaines : aménagement durable, biodiversité, climat, qualité de l’air et de l’énergie, enseignement supérieur et recherche, développement économique, innovation et intermodalité des transports.
Transferts en 2017
Le personnel du Centre de ressource et d'expertise à la performance sportive (CREPS) a été transféré à la Région en janvier 2017. La Région gère également les transports interurbains et les transports scolaires depuis 2017.
Des compétences partagées
La loi autorise toutes les collectivités à intervenir dans les domaines suivants : sport, tourisme, culture, jeunesse, international, et numérique.
La Région Bourgogne Franche-Comté accompagne le programme VITA Bourgogne dans la création et le déploiement de sa communication auprès du grand public, notamment par sa participation financière à la création des supports vidéo, événementiel et la campagne de communication 2020 à hauteur de 30 000€.
OCI Informatique
Prestataire informatique depuis plus de 30 ans, OCI apporte des solutions informatiques personnalisées, sécurisées et efficaces qui répondent aux attentes de ses clients et améliorent leur productivité.
Leur SSII est présente dans toute la France : Strasbourg, Mulhouse, Metz, Nancy, Reims, Montbéliard, Dijon, Marseille, Cannes, Montpellier, Bordeaux, Toulouse, Evry, Paris Ouest, Paris Est, Nantes, Bourges, Rennes, Lille, Besançon ainsi qu’au Luxembourg, pour toujours plus de proximité.
VITA Bourgogne a choisi OCI pour le développement de son site web afin d'offrir une expérience utilisateur optimale dans la découverte des contenus proposés.
Kandra Group
Kandra est un groupe leader de la Communication et de la Communication digitale en Bourgogne Franche Comté.
Constitué des quatre entités OCI, Henriette, Mister Harry et Twadéo, le groupe Kandra représente :
- 21 collaborateurs
- 20 ans d'expérience
- 1.5M € de CA
- 500 clients actifs
Kandra Group réunit des équipes pluridisciplinaires, talentueuses et porteuses de valeurs.
VITA Bourgogne a choisi Kandra Group pour la création de l'identité VITA Bourgogne, ainsi que le déploiement des plans de Communication et Communication digitale afin d'offrir une visibilité et une accessibilité maximales au programme VITA Bourgogne.
Bourgogne Live Prod
Bourgogne Live Prod est une société de production de films créée par Aurélien Ibanez et François Desperriers en 2011 en Bourgogne.
Bourgogne Live Prod est un acteur majeur de la production de films et de motion-design notamment en lien avec la Vigne et le Vin en Bourgogne.
Sur la partie motion-design, Bourgogne Live Prod bénéficie également de sa collaboration avec Ludovic Caillot.
VITA Bourgogne a choisi Bourgogne Live Prod pour la production des films interviews et des motion-design présentés sur son site et largement partagés notamment sur les réseaux sociaux. L'oeil et l'expertise de l'équipe Bourgogne Live Prod ont été déterminants dans le choix de cette collaboration.
Talentplug
Talentplug est une plateforme française de multidiffusion d'offres d'emploi et de gestion de candidature créée en 2010.
Son ambition est de simplifier le quotidien des recruteurs en proposant une plateforme qui permet la diffusion d'offres d'emploi vers de nombreux sites de recrutement en un seul clic. Elle permet également la gestion des candidatures.
VITA Bourgogne a choisi Talentplug pour proposer à ses Professionnels une solution de recrutement simple et facile d'utilisation tout en étant la plus complète possible.
Vitijob
Créé en 2003, Vitijob.com est le 1er site dans le recrutement pour la filière vigne, vin et spiritueux. Vitijob.com permet d'optimiser la mise en relation entre les recruteurs et les professionnels. Un véritable outil pour optimiser vos recrutements.
Rejoignez la communauté Vitijob :
+ de 70 000 professionnels connectés chaque mois
+ de 12 000 entreprises inscrites
+ de 9 000 mises en relation candidats-entreprises par mois
+ de 2 500 nouveaux candidats inscrits chaque mois
VITA Bourgogne et Vitijob sont partenaires afin de proposer aux professionnels de la Filière Vigne & Vin en Bourgogne une visibilité optimale de leurs offres d'emploi.
Michel Joly Photographe
Auteur Photographe œuvrant dans le champ de la photographie documentaire contemporaine, son travail s’articule autour de la notion de terroir et de territoire avec différents angles d’approche, histoire, géographie, économie de terroir mais aussi et tout particulièrement les liens qui unissent l’homme et son territoire.
Qui définit qui ? Qui façonne l’autre ? Quelles sont les évolutions architecturales et paysagères ? Qu’en est il de la transmission des savoir faire et des pratiques agricoles? Quelles sont les conséquences du réchauffement climatique et quelles sont les actions mises en oeuvre pour y remédier ? Quelle est la composition de la population qui le compose et quelle est son évolution? Que nous reste-t-il et qu’emportons nous de notre passage sur un territoire lorsqu’on le quitte ?
Nombre de question auxquelles il n’apporte pas de réponse toutes faites mais auxquelles, par sa photo, il invite le spectateur à se questionner.
VITA Bourgogne a choisi Michel Joly pour son regard vif et tendre sur le monde vitivinicole, afin de mettre en lumière les femmes et les hommes qui chaque jour, oeuvrent à la production de nos meilleurs nectars.
Défense Mobilité
Défense mobilité a pour principales missions de :
- Proposer, compte tenu des impératifs de gestion du personnel militaire, les orientations de la politique générale de reconversion, et de la mettre en œuvre ;
- Assurer l'accompagnement vers l'emploi des personnels civils des armées, restructurés ou non, en situation de réorientation professionnelle hors des fonctions publiques et, dans le but de fidéliser les compétences du personnel, des conjoints des militaires, gendarmes et personnels civils du ministère ;
- Proposer l'organisation du dispositif de reconversion et d'accompagnement vers l'emploi, et d’assurer le financement, le contrôle et l'évaluation des actions engagées ;
- Exercer ses missions en liaison avec les services gestionnaires pour ce qui concerne les actes de gestion individuels en matière de reconversion ou de réorientation professionnelle relevant de ces services.
VITA Bourgogne se fait le relais des domaines, caves et maisons afin de :
- Promouvoir auprès des militaires en reconversion et de leurs référents les métiers de la Vigne & du Vin (informations collectives)
- Mettre en contact les domaines, caves et maisons souhaitant collaborer avec Défense Mobilité dans un projet d'intégration d'un/une ancien·ne militaire dans leurs effectifs.
L'École de la 2ème Chance - E2C
L'E2C c'est :
Un dispositif d’accompagnement destiné à des jeunes sans qualification et sans emploi vers une intégration sociale, citoyenne et professionnelle durable.
- 150 stagiaires / an
- 8 stagiaires sur 10 disposent d’une solution d’insertion à leur sortie de formation
- 38 % de temps de parcours de formation en entreprise
L’implication du monde de l’Entreprise est primordiale, elle est un levier de réussite.
Comment se traduit le partenariat avec les entreprises ?
- Accueil en stage
- Participation à des projets avec les stagiaires
- Ouvrir les portes de son entreprise pour des visites
- Intervenir auprès des stagiaires pour des présentations métiers etc.
- Participer à des job dating
- Parrainer une promotion
- Versement de la taxe d’apprentissage
Et bien d’autres choses à construire et à réfléchir ensemble !
VITA Bourgogne engage un partenariat avec E2C pour :
- Promouvoir auprès des stagiaires de l'E2C les métiers de la Vigne & du Vin (informations collectives, visites d'exploitation)
- Sensibiliser domaines, caves et maisons sur les possibilités offertes par l'E2C dans le cadre des nombreux stages en entreprise qu'effectuent les stagiaires en amont de l'intégration durable à l'emploi, et ainsi faciliter les entrées en stage de ceux-ci dans les entreprises de la filière.
APECITA BFC A
L'association pour l'emploi des cadres, ingénieurs et techniciens de l'agriculture et de l'agroalimentaire (APECITA) a pour objectif principal de favoriser la rencontre des employeurs et des personnes à la recherche d’un emploi dans les secteurs : Agriculture, Agroalimentaire et Environnement.
A cette fin, l’APECITA :
- Conseille et oriente les candidats dans leurs projets
- Accompagne les entreprises dans leurs recrutements et propose des formations RH
- Contribue à l'insertion professionnelle, en appui aux organismes de formation
Que propose votre structure pour aider les entreprises agri/agro à recruter ?
Au-delà de la diffusion d’offre, nous intervenons à toutes les étapes de recrutement de l’analyse de poste à l’intégration. Nous avons développé nos compétences spécifiquement en sourcing, définition de poste et évaluation des candidats à partir de tests de personnalités. Notre objectif est d’évaluer aux mieux les besoins des entreprises pour les faire correspondre aux attentes des candidats et nous apportons un soutien au nouveau recruté et à l’entreprise lors de la phase d’intégration. Ces prestations permettent de sécuriser le recrutement et ainsi minimiser les départs en période d’essai.
Nous organisons des Jobdating en entreprise sur leur demande : l’objectif est de créer, en seulement 15 minutes, un premier contact entre un recruteur et un futur collaborateur. Nous nous occupons de toute l’organisation et notamment la recherche des candidats.
Si les entreprises souhaitent communiquer sur leur activité, valoriser leur image et repérer d’éventuels futurs collaborateurs, nous pouvons mettre en place des « Rencontres entreprises ». Un collaborateur vient présenter son entreprise et les avantages qu’elle propose devant des personnes en recherche d’emploi. Cette démarche permet de mettre en avant sa marque employeur.
Nous accompagnons les entreprises dans leur professionnalisation via des formations sur différentes thématiques : management, process de recrutement, gestion de conflit.
Nous pouvons aussi accompagner les collaborateurs des entreprises dans leur mobilité professionnelle (interne ou externe) via un bilan professionnel. Lors d’entretiens individuels nous analysons avec eux leurs compétences, leurs préférences au travail, leur personnalité, leurs ambitions. Ce bilan permettra au collaborateur de connaître ses capacités personnelles et professionnelles, de repérer son potentiel pour envisager une mobilité professionnelle ou/et à une prise de responsabilité. Ce bilan participe à l’engagement et la satisfaction du collaborateur dans l’entreprise et renforce la performance.
IPeR-ACTIFS 21
Qui sont les BPI? Quels sont leurs droits?
Les Bénéficiaires d’une Protection Internationale (BPI) sont des personnes étrangères qui ont fui des persécutions dans leurs pays d’origine et qui ont obtenu une réponse positive suite au dépôt d’une demande d’asile en France.
Une personne Bénéficiaire d’une Protection Internationale :
-possède un titre de séjour délivré par la préfecture l’autorisant à travailler
-est inscrite à pôle emploi si elle recherche un emploi
-possède un n° de sécurité social et bénéficie d’une protection santé
Une personne Bénéficiaire d’une Protection Internationale peut :
-réaliser des stages d’immersion (PMSMP)
-s’inscrire en agence intérimaire
-signer un contrat de travail à durée déterminée ou indéterminée
Le dispositif IPeR-ACTIFS 21 et ses missions
Le dispositif est financé pour trois ans (2020 –2023) par le Ministère du travail, de l’emploi et de l’insertion et par le Haut-Commissariat aux compétences et à l’inclusion dans le cadre du Plan d’Investissement dans les Compétences. La Croix-Rouge est porteur du projet et coordonne un consortium d’ acteurs engagés dans le dispositif.
- Coordonner les actions des différents acteurs de Cote d'Or
-Engager des actions innovantes pour structurer et fluidifier les parcours d'insertion professionnelle des réfugiés
-Accompagner les parcours emploi-formation (objectif 300 en 3 ans)
IPer-ACTIFS 21 organise des ateliers d’information et de sensibilisation pour les acteurs de Côte-d’Or. Ces ateliers personnalisés permettent de mieux connaître les spécificités du public, son statut juridique et administratif ainsi que tous les dispositifs d’insertion socio-professionnelles de Côte-d’Or.
VITA Bourgogne a engagé depuis 2021 un partenariat avec IPeR-ACTIFS 21 pour :
- Promouvoir auprès des publics réfugiés les métiers de la Vigne & du Vin (fiche info sur le site refugie.info)
- Sensibiliser domaines, caves et maisons sur les modalités d'embauche et les spécificités liées aux publics réfugiés, et mettre en lien les entreprises avec les référents de structure qui accueillent et accompagnent les réfugiés (atelier participatif).